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鋼鐵業(yè)寒冬將至 寶鋼八年后重啟股權(quán)激勵(lì)

[ 時(shí)間:2014-04-01 點(diǎn)擊:504 ]

       來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

       “2014年將是中國鋼鐵工業(yè)真正進(jìn)入冬天的第一年,未來的三年可能有一批鋼廠會(huì)退出這個(gè)行業(yè)。”在昨天舉行的寶鋼股份2013年度業(yè)績網(wǎng)上說明會(huì)上,寶鋼股份(600019.SH)總經(jīng)理戴志浩做出了這樣的預(yù)測。

  此前的幾年,中國的鋼鐵企業(yè)就一直處于微利經(jīng)營,但真正退出這一行業(yè)的鋼鐵企業(yè)并不多。而戴志浩認(rèn)為,2014年中國鋼鐵行業(yè)將延續(xù)微利經(jīng)營狀態(tài),并且今年將進(jìn)入真正的冬天,“個(gè)人判斷大概需要三年”。

  對(duì)寶鋼等競爭力強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)來說,鋼鐵業(yè)寒冬并不全是壞事。戴志浩昨天就指出,整個(gè)鋼鐵行業(yè)的形勢仍不樂觀,但是隨著全民對(duì)環(huán)保問題的日益關(guān)注、國家解決好環(huán)保問題的決心,以及在競爭不斷加劇的市場中的優(yōu)勝劣汰,對(duì)那些一直關(guān)注環(huán)保投入、重視科研、掌握獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品的鋼鐵企業(yè)來說,反而是機(jī)會(huì)。

  上周末,寶鋼股份剛剛公布了2013年報(bào),公司全年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤63.2億元,同比上升43.1%。2013年,公司的銷售收入占鋼鐵行業(yè)(大中型企業(yè))銷售收入的5.15%,實(shí)現(xiàn)利潤占比更是達(dá)到35%。

  然而,公司一直以來的股價(jià)表現(xiàn),卻完全無法與公司的業(yè)績掛上鉤。根據(jù)寶鋼股份的年報(bào),公司的每股凈資產(chǎn)6.71元,而截至昨天收盤時(shí),寶鋼的股價(jià)卻只有3.85元,常年處于“破凈”的尷尬。

  “公司股價(jià)長期大幅低于凈資產(chǎn)是我們一直關(guān)注和困惑的問題,原因可能是多方面的。”戴志浩昨天坦陳,“我個(gè)人認(rèn)為,主要原因是投資者對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的擔(dān)心和對(duì)寶鋼股份獨(dú)特優(yōu)勢認(rèn)識(shí)不足,公司目前股價(jià)是被低估的,為此,公司在進(jìn)行相關(guān)市值管理的研究,力爭向資本市場展現(xiàn)有別于行業(yè)其他企業(yè)的特質(zhì)和價(jià)值所在。”

  為了維護(hù)公司的股價(jià),寶鋼股份曾在兩年前啟動(dòng)對(duì)公司股票50億的回購,但目前看來也未能取得特別理想的效果。

  在公布2013年報(bào)的同時(shí),公司宣布了將啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)和資產(chǎn)管理方案,這在戴志浩看來,也是公司在市值管理方面的努力。

  其中,意在股權(quán)激勵(lì)的“限制性股票計(jì)劃”,是希望在經(jīng)營業(yè)績滿足條件時(shí),向激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票。在2年禁售期內(nèi),股票不得轉(zhuǎn)讓。禁售期滿后3年內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績滿足解鎖條件時(shí),股票限制將逐步解除,激勵(lì)對(duì)象可轉(zhuǎn)讓所獲股票。

  激勵(lì)對(duì)象主要是寶鋼股份的董事、公司高級(jí)管理人員、對(duì)公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的管理骨干和核心技術(shù)人才。首期方案的激勵(lì)對(duì)象約136人,授予股數(shù)約4700萬股,占公司總股本的0.288%。

  早在2006年12月19日,寶鋼股份就曾宣布一份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,當(dāng)時(shí)也是央企中的首家,不過最終因一直未得到證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)而夭折,而八年后股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的重啟,也同樣需要國資委、證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)和公司股東大會(huì)的批準(zhǔn)。

  除了計(jì)劃啟動(dòng)一系列的員工激勵(lì)計(jì)劃,寶鋼還希望通過轉(zhuǎn)型,讓公司順利度過鋼鐵業(yè)的寒冬。昨天,戴志浩就透露,在寶鋼股份已制定并在實(shí)施的2013~2018年規(guī)劃中,就明確了要實(shí)施三大轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,即從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球的轉(zhuǎn)型。

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