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劉振江談我國(guó)鋼鐵工業(yè)運(yùn)行和未來(lái)發(fā)展
[ 時(shí)間:2013-11-26 點(diǎn)擊:585 ]
來(lái)源:蘭格鋼鐵網(wǎng)
“今年鋼鐵行業(yè)的情況略好于去年,預(yù)計(jì)全年行業(yè)將盈利,但利潤(rùn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)還不夠"漂亮"。”在11月16日召開(kāi)的業(yè)內(nèi)會(huì)議上,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記兼副會(huì)長(zhǎng)劉振江指出,“目前,鋼鐵行業(yè)正處于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的適應(yīng)期,處于從規(guī)模效益的發(fā)展方式向質(zhì)量效益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的陣痛期,處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,國(guó)家改革、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。鋼鐵工業(yè)必須得緊緊抓住這個(gè)契機(jī),積極做好化解過(guò)剩產(chǎn)能工作。”
要緊緊抓住契機(jī)化解產(chǎn)能過(guò)剩
劉振江表示,今年最大的變化是鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)由去年的虧損變?yōu)橛8鶕?jù)鋼協(xié)的統(tǒng)計(jì),1月~9月份,大中型鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)為112億元,屬微利,預(yù)計(jì)全年行業(yè)將盈利,但利潤(rùn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)還不理想。他指出,今年鋼鐵行業(yè)略好于去年的主要因素有3個(gè):一是去年的虧損大戶今年減虧幅度較大;二是煤炭?jī)r(jià)格下降,減少了鋼鐵生產(chǎn)成本;三是企業(yè)加大了對(duì)標(biāo)挖潛和降本增效的力度。但是,全行業(yè)還是在虧損的邊緣線上煎熬,而且今年也有新增的虧損企業(yè)。
“效益不好主要是因?yàn)榈V價(jià)高而鋼價(jià)低。目前的鋼材價(jià)格基本上是20年前的水平,今年6月份甚至跌破了20年前的價(jià)格,10月18日又一次跌破了20年前的價(jià)格。價(jià)格低是因?yàn)楫a(chǎn)量過(guò)高,今年的產(chǎn)量控制不如去年。”劉振江說(shuō),“鋼材價(jià)格是20年前的水平,但生產(chǎn)成本是20年前的5倍~6倍,這個(gè)"剪刀差"對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的。”
劉振江指出,產(chǎn)量過(guò)高與產(chǎn)能過(guò)剩有關(guān),人為因素也很關(guān)鍵。所有人都知道鋼產(chǎn)量太高,但都希望別人減產(chǎn),自己盡量多生產(chǎn),各行其事的結(jié)果疊加到一起,就造成了總量的失控。市場(chǎng)形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn),鋼產(chǎn)量馬上會(huì)上去,結(jié)果很快引起進(jìn)口礦價(jià)格上漲,鋼材價(jià)格下降,庫(kù)存增加。這個(gè)變化的周期越來(lái)越小,市場(chǎng)振蕩頻繁,這樣下去是惡性循環(huán)。
“黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視化解產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,決心之大、力度之大、措施之有力前所未有。鋼鐵工業(yè)必須得緊緊抓住這個(gè)契機(jī),積極做好化解產(chǎn)能工作,在化解過(guò)剩產(chǎn)能的同時(shí)積極控制產(chǎn)量,下大力氣拓寬新的鋼材使用和需求市場(chǎng),努力使行業(yè)運(yùn)行回歸和處于健康狀態(tài)。”劉振江強(qiáng)調(diào)。
要理性研判鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)鋼鐵工業(yè)的工業(yè)化水平總體是高的,也一直在追趕世界先進(jìn)水平,有的已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,世界上最先進(jìn)的工業(yè)裝備大部分在中國(guó)。同時(shí),我國(guó)具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),每年能消費(fèi)6億多噸鋼。“我們既不可滿足現(xiàn)狀,也不可妄自菲薄,必須清楚地看到我們與國(guó)際同行在市場(chǎng)環(huán)境、工業(yè)裝備、技術(shù)水平和環(huán)境治理等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異,準(zhǔn)確把握我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)定不移地把中國(guó)鋼鐵工業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。”劉振江表示。
劉振江指出,我國(guó)鋼鐵企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的差距主要表現(xiàn)在6個(gè)方面:一是化解過(guò)剩產(chǎn)能的壓力大,企業(yè)數(shù)量多,組成良莠不齊,規(guī)范程度不高。二是研發(fā)、創(chuàng)新能力還不強(qiáng),先進(jìn)設(shè)備還沒(méi)有生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,一些核心關(guān)鍵技術(shù)還沒(méi)有完全掌握,高檔品種的質(zhì)量穩(wěn)定性還較差。三是節(jié)能環(huán)保水平參差不齊,部分企業(yè)的節(jié)能環(huán)保水平差距還比較大。四是對(duì)進(jìn)口礦的依存度太高,價(jià)格受制于人。五是行業(yè)自律能力不如發(fā)達(dá)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)集中度低,控制產(chǎn)能產(chǎn)量的能力欠缺。六是服務(wù)能力有待提高,基本上還是鋼材生產(chǎn)商,在轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、由生產(chǎn)商向集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變中還有一段路要走。
“我們必須從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)我國(guó)鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)狀,理性地看待存在的問(wèn)題,從時(shí)代的要求出發(fā),研究行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。”劉振江強(qiáng)調(diào),全球的鋼鐵工業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩、效益低下和可持續(xù)發(fā)展兩大挑戰(zhàn)。對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩,我們要從行業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度認(rèn)識(shí)和處理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)鋼鐵,需要多少鋼,需要什么樣的鋼,鋼鐵工業(yè)要服務(wù)和適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
劉振江說(shuō),鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是與人類社會(huì)和諧發(fā)展。要把節(jié)能減排和節(jié)約資源作為可持續(xù)發(fā)展的首要前提,發(fā)揮出鋼鐵本身是綠色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),通過(guò)綠色制造實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。鋼鐵工業(yè)在品種和質(zhì)量方面的技術(shù)創(chuàng)新還有很大空間,要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新滿足用戶對(duì)鋼材質(zhì)量品種的要求。要探索與用戶共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、解決鋼材使用中的問(wèn)題的合作機(jī)制,與用戶形成開(kāi)發(fā)成本共擔(dān)、經(jīng)濟(jì)利益共享的利益共同體。要從生產(chǎn)組織到市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行全方位的努力,加強(qiáng)與用鋼行業(yè)的協(xié)作,開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)大鋼材使用范圍。同時(shí),鋼鐵企業(yè)要夯實(shí)管理基礎(chǔ),進(jìn)行管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,加快體制機(jī)制改革。