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    來(lái)源：財(cái)經(jīng)界 

　本刊山西采訪組

　　說(shuō)起鋼鐵行業(yè)，人門眼前就會(huì)浮現(xiàn)濃煙滾滾、黑煙蔽日的場(chǎng)景。資源消耗大，環(huán)境污染重是鋼鐵行業(yè)的普遍現(xiàn)象。近年來(lái)迫于壓力，全國(guó)許多城市中心的鋼鐵企業(yè)紛紛遠(yuǎn)離城市。鋼鐵廠，儼然就是污染的代名詞。但在太原鋼鐵集團(tuán)有限公司，這樣的觀點(diǎn)被徹底顛覆。

　　太鋼以綠色為生命和追求，實(shí)踐改造一片、綠化一片的理念，拆舊建綠、拆墻透綠、見縫插綠，如今廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到了40%。太鋼已經(jīng)變成了一個(gè)花園工廠。

　　國(guó)家環(huán)保部部長(zhǎng)周生賢在太鋼參觀后無(wú)限感慨地說(shuō)：“太鋼破解了城市鋼廠發(fā)展難題，堪稱行業(yè)典范。‘身居鬧市， 一塵不染’。既是經(jīng)驗(yàn)也是希望，他們的做法值得推廣。”

　　企業(yè)與城市和諧相處的典范

　　一個(gè)特大型鋼廠，地處鬧市，如果沒有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，這個(gè)城市將會(huì)面臨怎樣的生存環(huán)境，可想而知。太鋼很早就認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。為此，太鋼明確提出，堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)成為太鋼新的發(fā)展方式、新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力。太鋼確立了“1124”綠色發(fā)展模式， 即樹立一個(gè)理念（企業(yè)與城市是和諧發(fā)展的共同體理念）、確立一個(gè)目標(biāo)（建設(shè)冶金行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工廠）、依靠“兩個(gè)創(chuàng)新”（技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）、拓展四大功能（產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消化處理、綠化美化）， 成為創(chuàng)造價(jià)值、富有責(zé)任、倍受尊重、綠色發(fā)展的都市鋼廠。

　　為此，太鋼抓住推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造的有利時(shí)機(jī)， 下決心淘汰了所有落后的工藝技術(shù)裝備，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、系統(tǒng)集成，建成當(dāng)今世界工藝技術(shù)最先進(jìn)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了全流程工藝技術(shù)升級(jí)和大型、高效、節(jié)能和環(huán)保，徹底改變了太原市城北工業(yè)區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局和高消耗、重污染的面貌。

　　太鋼率先在國(guó)內(nèi)應(yīng)用推廣世界最先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù)，形成了企業(yè)內(nèi)部固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，加快推進(jìn)由企業(yè)自身的小循環(huán)向城市的大循環(huán)轉(zhuǎn)變。率先采用高新技術(shù)對(duì)城市中水和城北地區(qū)居民生活污水進(jìn)行處理，用于生產(chǎn)，節(jié)約寶貴的水資源，減少COD（化學(xué)需氧量）排放；回收生產(chǎn)余熱，為城區(qū)800 萬(wàn)平方米居民住宅提供冬季取暖熱源； 在過(guò)節(jié)、遭遇暴雪等造成市民供氣緊張時(shí)，壓縮生產(chǎn)用氣，煤氣倒供市區(qū)，有效地緩解了市民用氣緊張狀況；積極開展城市工業(yè)廢棄物資源化利用工作，廢舊機(jī)動(dòng)車拆解再利用業(yè)務(wù)已初具規(guī)模，對(duì)城市生活垃圾以及廢舊輪胎、塑料、電池等的綜合利用也在逐步實(shí)施。由此，太鋼實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身與城市和社會(huì)的功能互補(bǔ)、和諧共融。

　　從2010 年起，太鋼舉辦了“公眾開放日”，至今，先后有近5 萬(wàn)名包括城市居民在內(nèi)的各界人士走進(jìn)太鋼，感受綠色發(fā)展成果。破解了城市鋼廠發(fā)展難題的太鋼。太鋼, 正在朝著全球綠色鋼廠典范的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　綠色環(huán)保材料造就綠色太鋼

　　太鋼把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、打造綠色工廠作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素之一，明確提出，要堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，大力倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、文明、低碳的生產(chǎn)和生活理念，讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)成為太鋼新的發(fā)展方式、新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力，全力建設(shè)冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工廠。

　　生產(chǎn)綠色產(chǎn)品這是一個(gè)企業(yè)最重要和最基本的社會(huì)責(zé)任。不銹鋼因其具有壽命長(zhǎng)、強(qiáng)度高、重量輕、可百分之百回收等特征被稱作“綠色環(huán)保材料”。這些年來(lái)，太鋼圍繞國(guó)家重點(diǎn)工程、新興行業(yè)發(fā)展和高端客戶需求，強(qiáng)化品種開發(fā)，形成了以不銹鋼為核心，包括冷軋硅鋼、鐵路用鋼、高強(qiáng)韌系列鋼材在內(nèi)的高效、節(jié)能、長(zhǎng)壽型產(chǎn)品集群。目前， 太鋼有20 多個(gè)鋼材品種的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，30 多個(gè)品種成功替代進(jìn)口。

　　作為不銹鋼產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，太鋼始終引領(lǐng)中國(guó)不銹鋼產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，同時(shí)與國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，形成了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。太鋼已經(jīng)完全可以按照日本、美國(guó)和歐洲等國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)不銹鋼，滿足全球顧客需求。太鋼還積極配合國(guó)家開展打擊假冒偽劣不銹鋼產(chǎn)品和不銹鋼反傾銷調(diào)查，有效地維護(hù)了不銹鋼的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　綠色太鋼，離不開科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新始終是太鋼發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。太鋼緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新不放，在消化引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品的科技含量和檔次，大力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　太鋼倡導(dǎo)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化(300336,股吧)理念，持續(xù)實(shí)施“培養(yǎng)50 名優(yōu)秀管理人才、100 名優(yōu)秀科技人才、500 名優(yōu)秀操作人才”的“515 人才戰(zhàn)略”，打通科技人員成長(zhǎng)通道，形成了以工程院院士為核心的科研人才隊(duì)伍，為加快技術(shù)創(chuàng)新提供了智力保障。

　　每年都在預(yù)算中安排3000 萬(wàn)元用于科技成果獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才予以重獎(jiǎng)，激發(fā)了強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。

　　2001 年以來(lái)，太鋼研發(fā)費(fèi)用占到銷售額的5% 左右。先后建成了國(guó)家級(jí)理化實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、中試基地和16 個(gè)科研實(shí)驗(yàn)室、14 個(gè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。目前，已經(jīng)形成4 個(gè)政府創(chuàng)新平臺(tái)。太鋼技術(shù)中心在全國(guó)729 家國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心中排名第二，居行業(yè)第一。太鋼已經(jīng)形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)700 多項(xiàng)，其中近百項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到75% 以上。

　　目前，太鋼高效節(jié)能型產(chǎn)品占到全公司鋼材總產(chǎn)量的70% 以上，創(chuàng)造的效益占到85% 以上，20 多個(gè)鋼材品種在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，30 多個(gè)品種成功替代進(jìn)口。

　　向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　作為國(guó)家特大型鋼鐵企業(yè)，太鋼堅(jiān)持將信息化與企業(yè)管理現(xiàn)代化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走出一條具有鋼鐵企業(yè)特色的科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化的路子。

　　太鋼高度重視生產(chǎn)自動(dòng)化和流程控制系統(tǒng)的建設(shè)，在完成每一條生產(chǎn)線的同時(shí)，配套完成工藝裝備和流程控制的自動(dòng)化。各工序的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)和數(shù)學(xué)模型的廣泛應(yīng)用，既提高了太鋼工藝技術(shù)裝備的自動(dòng)化水平，也為信息化建設(shè)和綠色發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前太鋼信息化系統(tǒng)整體架構(gòu)已基本覆蓋了鋼鐵生產(chǎn)的全部流程。

　　太鋼以快速響應(yīng)市場(chǎng)和提高客戶滿意度為發(fā)展方向，以提高質(zhì)量、效率和效益為追求，通過(guò)資源整合、集中管理， 構(gòu)建先進(jìn)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“銷產(chǎn)一體、管控銜接、三流（資金流、物資流、人才流）同步”的目標(biāo)。

　　太鋼堅(jiān)持集中一貫、一體化和整體優(yōu)化的原則，在信息化過(guò)程中全面推進(jìn)流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃一體化和集中采購(gòu)，在組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、管理制度等方面推進(jìn)了企業(yè)管理改革。同時(shí)，依托信息化系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行全面管控，利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，迅速提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控水平、運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2011 年，太鋼確定了“十二五”時(shí)期的總體思路和目標(biāo)： 到2015 年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2000 億元以上，成為國(guó)內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　何謂企業(yè)？經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們：追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的不二法則。太鋼當(dāng)然是企業(yè)，但他們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)， 更有一份責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)。

　　山西環(huán)保廳廳長(zhǎng)劉向東在總結(jié)了太鋼的成功經(jīng)驗(yàn)后認(rèn)為，太鋼圍繞“建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)和國(guó)內(nèi)一流、世界著名的大企業(yè)集團(tuán)”這一戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，樹立鋼廠與城市是和諧發(fā)展的共同體的理念，確立了建設(shè)冶金行業(yè)節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工廠的綠色發(fā)展目標(biāo)，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力推進(jìn)由企業(yè)自身的小循環(huán)向城市和社會(huì)大循環(huán)的拓展，走出了一條特大型鋼廠與現(xiàn)代都市和諧發(fā)展的新路子。